RH • Management • QVT
Diagnostic 360° :
Vos équipes et votre environnement de travail sous un nouveau regard
"Avant de transformer, il faut comprendre. Avec le Diagnostic 360° de Posidiff®️, identifiez les véritables leviers d’amélioration pour allier performance et bien-être durable."
Pourquoi réaliser un Diagnostic 360° ?
En tant qu’entreprise ou ONG, vous évoluez dans un environnement en mutation constante.
📉 Turnover, désengagement, stress, burnout... Vous le voyez au quotidien : vos collaborateurs sont sous pression, et il devient difficile de maintenir performance et bien-être à long terme.
🧐 Mais savez-vous réellement ce qui coince ?
Pourquoi certains départements sont plus touchés par l'absentéisme et le turnover ?
Où sont les tensions invisibles qui freinent l’engagement ?
Vos pratiques RH et managériales sont-elles alignées avec la réalité terrain ?
⚠️ Face à ces difficultés, la tentation est forte de :
➡️ Former trois personnes "problématiques" en espérant un effet boule de neige ❌
➡️ Renvoyer quelques managers en coaching de 8 séances d’1h pour "corriger" leurs pratiques ❌
💭 Mais si le problème est ailleurs ?
Plutôt que de mettre des pansements sur des jambes de bois (ou parfaitement saines !), autant se poser la question du bon niveau explicatif.
✅ C'est précisément à cette question que le Diagnostic 360° de Posidiff®️ répond.
En identifiant les véritables leviers d’amélioration, vous investissez là où ça compte vraiment, avec une approche globale et actionnable.
Concrètement, que contient le Diagnostic 360° ?
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Objectif : Identifier si vos process internes (recrutement, gestion des talents, management) sont alignés avec la réalité terrain.
Comment ?
📌 Audit documentaire : organigrammes, fiches de poste, grille d’évaluation, process RH existants
📌 Entretiens avec les dirigeants et managers -
Objectif : Mesurer le niveau de satisfaction, d’engagement et détecter les points de tension.
Comment ?
📌 Questionnaire anonyme (bien-être, stress, reconnaissance, relation au management)
📌 Entretiens qualitatifs (volontaires) pour creuser les ressentis -
Objectif : Comprendre si l’environnement physique et organisationnel favorise la performance durable.
Comment ?
📌 Observation terrain (bureaux, open spaces, espaces de pause)
📌 Analyse de la charge de travail (horaires, équilibre pro/perso)
📌 Évaluation des outils & process internes -
Objectif : Vérifier si les valeurs affichées correspondent aux réalités vécues.
Comment ?
📌 Étude des communications internes et culture managériale
📌 Analyse des écarts entre discours et réalité perçue
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